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Starterpaket für Führungseinsteiger

Hier sollte eine kurze Einleitung stehen

Sie sind auf dem Weg in eine neue berufliche Rolle als Leitungskraft oder stellvertretende Leitungskraft? Freuen Sie sich auf neue Aufgaben, spannende Themen und eine bereichernde Zeit.

In dieser Fortbildung lernen Sie die neue Rolle in Ihrem eigenen Stil auszufüllen und gleichzeitig Ihre Mitarbeiter im Blick haben. Wir begleiten Sie auf dem Weg, in die neue Rolle hineinzuwachsen.

Authentisch führen klingt oft leichter als es in der Realität häufig ist. Dabei führen wir uns als Menschen täglich selbst durch unser Leben. Das eröffnet einen ganzheitlichen Blick auf die Aufgaben einer Leitungskraft.

Sich selber und Teams wirksam und authentisch zu führen, bedeutet Verantwortung zu übernehmen, manchmal aber auch in strenge und unangenehme Rollen zu rutschen und auch in unklaren und komplexen Situationen eindeutige Entscheidung zu treffen.

Eine wesentliche Rolle spielt auf der einen Seite das Annehmen von Verantwortung und auf der anderen Seite das Loslassen und Delegieren von Verantwortung. In diesem Spannungsfeld brauchen Sie Kraft und Klarheit, um die Rolle der Leitung oder stellvertretender Leitung zu erfüllen.

Neben der Vorstellung konkreter Konzepte zur Umsetzung Ihrer Leitungsaufgaben gibt es in allen Modulen ausreichend Zeit zur Bearbeitung eigener Themen und persönlicher Fragen. Dabei arbeiten wir mit Kopf, Hand, Herz und Humor und verbinden Theorie-Anteile mit praxisrelevanten Situationen.

Als Kitaleitung werden Sie ein/e absolute/r Allrounder/in sein. Dienstrechtliche Aufgaben, Zeitmanagement, Gesprächsführung. Konfliktmanagement und Coaching/Beratung sind dabei zentrale Elemente Ihres Tätigkeitsprofils.

Mehr Transparenz

Mehr Verständnis

Mehr Energie

Wertschätzende Führung, wertschätzender Umgang im Team.

Diese Fortbildungsreihe ist auf vier Module aufgeteilt zu je zwei Tagen.

Das erwartet Sie

Modul 1 – Ihre neue Rolle als Führungskraft

  • Rollen- und Selbstverständnis
  • Führungsstile, innere Haltung, Werte
  • Erwartungsmanagement
  • Die ersten 100 Tage

Modul 2 – Führungsinstrumente und Kommunikation

  • Situative Führung
  • Zielvereinbarungen
  • Gesprächstechniken

Modul 3 – Teamführung

  • Teamanalyse und Gestaltung
  • Motivation fördern
  • Vertrauen herstellen
  • Gruppendynamik verstehen und lenken

Modul 4 – Umgang mit Veränderung 

  • Teamanalyse und Gestaltung
  • Motivation fördern
  • Vertrauen herstellen
  • Gruppendynamik verstehen und lenken

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